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寶和——中龍通4R自運營新年啟動會


日期: 2020-08-24作者:HR

寶和——中龍通4R自運營新年啟動會
    2010年3月3日,經過錫恩咨詢顧問管理公司兩個月的悉心輔導后,寶和-中龍通正式踏上自運營的軌道。在各級管理人員充滿激情和期待的掌聲中,董事長楊義平高聲宣布:“2010年4R自運營新年啟動會正式啟動”。
    會上,首先通過了中龍通各部門負責人、COO、COO助理等關鍵人員的正式任命,鄧勇才總經理給生產部汪敬華等頒發了大紅燙金的任聘書。這次任命不僅從行政的角度將組織架構正規化、規范化,更對他們長期以來的辛勤勞動進行了肯定和表彰。他們的汗水播撒在中龍通的土地上,讓公司的根基——廣大員工一一得以快速成長,更促進了公司業績的蒸蒸日上。
    各部門經理在會上,首先闡述了自己自4R以來的工作感言和總結,并立下誓言,表示自己將在努力工作的同時,切實把4R管理切實導入各自部門,在楊董、顧問和COO的指導下,將4R項目的建設、推廣工作做好,為寶和-中龍通的發展壯大奉獻自己的光和熱。
    作為4R項目的主要負責人,COO黃自輝向所有與會人員展示了《4R自運營節點計劃表》,分別對公司、部門及個人在4R自運營年的工作要求和規則進行了詳細解說,包括“日?;A管控”、“月度分享PK”、“百分百責任深化”、“第二批部門導入”等,要求寶和——中龍通的所有職員嚴格要求自己,將4R進行到底。
    錫恩公司的胡麗芬顧問,周華星顧問對寶和-中龍通的4R項目進展做了肯定和贊賞,并分享了姜汝祥博士“對任何事都要持之以恒”的理念。也同時與大家分享了“魚鉤與長矛”理論,他從理論的角度入手,結合公司實際情況,對“魚鉤和長矛”做了詳細闡述,號召管理層避免指導某個員工具體工作的“魚鉤行為”,學習通過戰略來指導所有的員工的“長矛行為”!
    會議在緊張而歡快的氣氛中不知不覺度過了3個小時, 在主持人的引導下鄧勇才總經理做了發言,他說“在運作4R的過程中,我們要反復的思考和實踐,結合實際使4R與各個部門更好的貼切融合,一起推動公司成長!
    接近尾聲,楊董做了總結性的發言,他說:4R是一套以客戶價值為中心,以結果導向為一切事情的出發點和歸宿,用質詢系統保證戰略實施,用做事方式來打造執行力團隊,用個人戰略來關注個人成長的執行系統。從2009年12月1日始至今,4R伴隨著我們走過了3個月的時間。在這3個月里,4R讓企業逐步走向正軌,讓企業所有員工不斷的突破自我、飛速成長、引領企業不斷發展。我們堅信,在2010年,甚至更久遠的日子里,寶和——中龍通會在大家攜手努力下,走向更加美好和光明的未來!“讓我們一起去尋找屬于我們生命中的元素吧!會場響起了熱烈的掌聲,在掌聲即將落下的時刻,主持人COO助理龍燦借鑒楊董的感觸講到“讓我們一起尋找4R 中感動我們自己的元素,讓我們一起快樂的做4R ”。
    “寶和——中龍通4R自運營新年啟動會”圓滿落幕。

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